组织部长

两个多月的走访和调研，赵跃进是有意识轮流带着县委组织部的干部出去的，这样能在很短的时间内，把组织部机关的干部都作一个全面的了解。

水兰县委组织部的机关干部，整体年龄偏大，在机关工作的时间偏长。其中，在部机关工作时间最短的都有五，六年。在官场上五，六年意味着什么，那是一届的二作时间呢。一个人在官场上能干的届数屈指可数。试想一个干部在一个岗位呆一两届时间不挪窝，还会有工作的积极性吗？

赵跃进知道，水兰县委组织部之所以是这样的局面，主要是因为前两任部长都与朱西和书记有矛盾。导致组织部的干部难交流更难提拔，各项工作也得不到重视和支持。在这样的情况下，水兰县委组织部的干部长期受压抑，都觉得没奔头，做工作就少了许多积极性。所以，水兰县委组织部的工作在全区排位靠后，那也就自然在情理之中了。

新官上任三把火。赵跃进决定，第一把火，就是要把自己部里的这潭水搞活。任何一个工作机关，都是一台高速运行的机器。如果零部件老化，残损。是不能保证机器有效运转的。

赵跃进把了解到的情况，连同自己的想法，分别与县委书记文志武，县长陈远航汇报，并得到了他们的肯定和支持。还逐个与所有的县委常委进行了沟通。因为，在动干部的问题上，只要有一个常委提出反对意见，那么，这个干部的议案就要暂时摆下来。等调查清楚问题，能再次提上议程的就上会决定。不能上会的就彻底歇菜了。水兰县委组织部的情况是不能拖的，所以，赵跃进必须把工作做在前头，取得全体班子成员的支持。

赵跃进的铺垫工作做得好，所以年内一下交流和提拔了6名干部出去。新选调了8名年轻有学历的干部进来。这么大的人员流动，在水兰县委组织部的历史上，是空前绝后的。在水兰政界也引起了轰动。许多人都认为新来的组织部长有魄力，刚来就能把组织部进出这么多人。看来赵跃进是一个敢想敢干，说话管用的角色。因为，县里的六套班子，年成最好，一年也就推出三至西个干部。组织部只是一个部门，干部人数远没有一套班子的人多，一年出6个干部。没一点魄力，没一点手段，是玩不出这个花样的。

从县委组织部内部的反应来看，绝对的也是好评如潮。赵跃.进的这着棋走得好，既改变了组织部的面貌，又收获到了部下的好评与在机关干部中的威信。如果说这是赵跃进烧的第一把火，那这把火烧的恰到好处，而且是旗开得胜。

组织部是一级党委专门管理干部工作的职能部门。考察，选拔，任免干部的诸多工作，流程复杂，程序严格。对各项工作的质量要求很高，可以说是事无巨细，容不得半点差池。完成工作的时效性又很强，几乎每个环节的工作都必须加班才行。对工作的保密性那是更不要说了，你说十分严格并不过份。

对大多数人而言，对组织部的工作就象雾里看花。大致情况知道，就是管干部的嘛。具体是怎么回事就不知道了。不知道就对了，因为这属于保密的范畴。

赵跃进在地委宣传部工作时，因为工作关系与地委组织部的党建科室有联系，但从未去过干部科室。虽然，与地委组织部的科长们都熟悉，有的私交还不错。但双方从未谈论过干部方面的事，因为怕违反纪律。所以，赵跃进和大多数人一样，对组织部的工作是不了解的。

既然入了组织系统的门，赵跃进只能是一边尽快熟悉干部工作条例和业务流程，一边在实际工作中学着干。更为紧迫的是，今年是换届年。换届对于组织部门来说，就是干部工作的旺季。换届对于组织部长来说，部长既是指挥员，又是战斗员。很多工作必须要部长亲历亲为才行。而换届又是绝对不能出差错的。部长不熟悉业务，不能在关键环节把关，那就必定会出问题。所以，赵跃进每天都是两眼一睁，忙到熄灯。就这样赵跃进还是感觉时间不够用。

组织部的干部工作既纷繁复杂，工作量也特别大。还有两大块的工作也不轻松，一块是基层党建工作。再一块是农村村级组织建设工作。这两大块工作的特点是，常年累月不断线，常做常新变化多。好在赵跃进对这两块工作还比较熟悉。地委宣传部其实也是做党建工作的，不过侧重点不同。村级组织建设工作，赵跃进通过一年的蹲点也比较清楚。正因为对这两大块工作有所了解，才更加知道自己的压力有多大。

而水兰县委组织部的工作在全区排位靠后，就是在三大块工作中存在短板。赵跃进知道，要把这些短板补齐，绝非一日之功。要把水兰县的组织工作搞上去，烧三把火是解决不了问题的。必须是不断地添柴加火，烧旺火才能彻底改变水兰县委组织工作落后的面貌。

一眨眼，大半年时间就过去了。

前几天，接到地委组织部的通知。近期要召开全区组织部部长会议，议题是听取各县.市.区委组织部的工作汇报，同时，地委组织部各科室在听汇报的基础上，为各县.市.区委组织部的工作评议打分。其实就是组织系统的年度目标考核。

组织系统的年度目标考核，是不能与其他的部门同步。因为，组织部是地委，行署对地首各单位，各县.市.区党委，政府工作考核的牵头部门。所以，组织系统的考核只能先行一步。

水兰县委组织部有三位副部长。

尹治中，乡党委书记出身。年令最长，老成持重，工作经验丰富，特别熟悉农村工作，分管村建工作。

李卫东和肖长海都是部队正营职转业干部。李卫东的笔头功夫好，是师宣传科科长出身，分管党建工作。肖长海部长营教导员出身，善于做思想政治工作，分管干部工作。

赵跃进通过大半年时间对三位副部长的了解，由衷地感到这三个人都是自己最得力的助手。

为了参加好全区组织部长会议。赵跃进早早地对三位副部长分工。李卫东负责汇报材料的准备。其他两位按照各自的分工负责上报数据资料的收集和审核。

赴会之前，赵跃进专门用半天时间，修改和审定汇报材料。熟悉上报的数据资料。把许多主要数据都摘要到自己的工作笔记上。应该说所有的参会工作准备的非常充分，因为，毕竟这是赵跃进首次要在全区组织部长会上亮相。这头一炮一定要打响。

江南的深秋时节，旷野里的色彩非常丰富。虽然，绿色依然是江南之秋的底色。但红色的，橙色的。紫色的。金黄色的…各种植物，或成片，成块。或星星点点相互交杂，把世界装点得多姿多彩，令人赏心悦目。

赵跃进坐着部里的200O型桑塔纳，奔驰在前往文澜市的公路上。一路的大好风光，透过车窗迎面扑来。这令赵跃进神清气爽，多日来连轴转带来的疲惫一扫而光。

赵跃进的心情极好，叫司机小张打开汽车音响。不一会儿，一曲贝多芬的《命运交响曲》就在车内弥漫，荡漾开来。赵跃进慢慢的合上眼睛，惬意的欣赏这首世界大师的名曲。

一曲终了，赵跃进想起来了司机小张说的唱片光盘的事。

给领导们开车的司机们，只要聚在一起，就会相互试听车内的唱片，或者交换一些好听的唱片。这样，就能让自己的领导及时听到新上架的歌曲。自己也能收获意外的表扬。当然，有的领导不喜欢听音乐，司机只能根据自己的口味备几张唱片，以备不时之需，或领导不在车上，自己听着解闷。

小张说“最近，很多同行都说我今年.唱片的风格改版了，品味更加阳春白雪了”。赵跃进笑着问“那你怎么说”。小张答道“我说，你们也不看看我现在是啥样的领导。赵部长阳春白雪的，我总不能下里巴人吧。”小张的话把赵跃进逗乐了。

下午二点半钟，全区组织部长会议准时开始。地委组织部常务副部长李向南主持会议。孙刚部长作了.很短的讲话，把时间留给各县.市.区委组织部的工作汇报。各县，市，区的组织部长依次汇报，首到六点，大家汇报完毕，李向南副部长宣布会议结束，地委组织部的科长们留下，对各县.市.区组织部的工作进行评议打分。

地委组织部的年度考核很特别，只听汇报不点评，考核打分背靠背进行，还不向县.市.区委组织部公布打分结果，首接记入地委对各县.市.区委的考核总分。赵跃进心中暗想。孙刚部长的这一招真厉害。既让县.市.区的组织部有双重压力。又让各县.市.区委必须要重视组织工作。

赵跃进收拾好自己的公文包，正准备与大家一起离开会场。只听见孙刚部长说“水兰县的赵跃进部长请留下，参与科长们的考评统分”。

各位与会的部长们都愕然地望着赵跃进，赵跃进也是一脸的茫然。难道新任组织部长都要承担这份工作吗？赵跃进不得而知。

考评的统分结果出来了，水兰县委组织部得分倒数第一。对这样的结果，赵跃进并不感到十分的意外。令他不解的是，他看到水兰县的各项得分都是最低分。这怎么可能？不说这大半年通过自己的努力，有的工作得到明显加强。就是水兰县委组织部原来的工作，有的基础也不错，有的工作甚至也是可圈可点的。如果说，水兰的综合得分落后，那是可能的。全面倒数第一，这不符合逻辑嘛。

赵跃进的家就在地委大院，距离孙刚部长家也就隔了两幢楼。晚饭后，赵跃进就给孙刚部长打电话，想去拜访，并聆听孙部长对水兰工作的指示。

电话打通了，倒是孙刚部长先说话“小赵哇，感受到压力吧。让你去参与统分，就是要让你知道水兰工作在全区的排位，只有你知道了自己工作的落后，才能更好地明确今后工作努力的方向。当然，目前水兰工作的落后局面与你无关，你才去了半年嘛。不过，不要紧，做工作有压力是好事，有压力才会有动力嘛。小赵哇，你也不要太急，把工作做好，也不是一朝一夕的事。再说，你对组织工作也不了解，还是门外汉嘛。得有一个熟悉业务的过程。这样啊，今晚你就不要来了。一会我还要去参加地委常委会。”说完，孙刚部长挂断了电话。

赵跃进还握着电话怔怔地站着。重温一遍孙刚部长说的每一句话。应该说，孙刚部长说话与往常一样慢条斯理的，语气也很平和，听不出有什么不一样来。至于，孙刚部长说的每一句话，更是经得起推敲，挑不出毛病啊，丝毫没有对自己那方面不満的意思。但是，赵跃进就是有对孙刚部长的话捉摸不透的感觉。就像撞到了一堵墙，怎么也看不穿墙的另一面。

赵跃进想起了老领导古志新部长，是啊，大半年了，应该去看望老领导。可一想，孙刚部长说今晚要开常委会，那古部长也一定会参加，不在家。只好作罢。

想到老领导，就联想到，是古志新和邓跃文副部长送自己去水兰上任的，地委组织部哪怕派个科长参加也没有。当时，自己就感觉有点不太对劲。难道是这个原因？

在官场，职位就是稀有资源。一个萝卜一个坑，你占了，别人就没有了。这与竞争对手的精神境界无关，只是一个客观现实。

在现实中，同一系统上级部门的干部提拔到下级部门去任职是常态，道理很简单，专业对口，业务熟悉呀。就像地委组织部的科长提拔去任县组织部长，地委宣传部的科长提拔去任县宣传部长都很正常。但是，地委组织部的科长提拔任县宣传部长的情况就不多见了。再说权利部门去非权利部门谁愿意啊。而地委宣传部的科长提拔去任县组织部长当然乐意了。从糠箩跳进了米箩嘛。但这是种了自己的地，又割别人麦的事。当然会有人不乐意。赵跃进感觉自己陷入了这个漩涡。

门户之见虽说象过街老鼠。人人不待见它，但它依然穿行于市。门户之见的东西，从来不会摆上桌面说，也从来不会在明处做。.只有你知，我知，大家心照不宣。苦就苦在遭受门户之见的人，凭白的是哑巴吃黄连，有苦说不出。跟谁说呢？门户之内你是找不到同盟军的。门户之外恐怕也不乏幸灾乐祸闪烁的目光。

赵跃进问自己，是不是组织部的同志们对自己也有了门户之见？他不愿意相信这是事实。

其实，组织上跨系统提拔干部的情况也是常有的事。这是因为多岗位锻炼。对培养干部是极其有益的。如果只是坚持按专业对口，业务熟悉来培养使用干部，这就是近亲繁殖，是一种短视行为，一定是㢢大于利的。当然，跨系统培养锻炼干部，当然有一个熟悉业务，提高专业素养和工作磨合的问题。如果说，跨系统安排的干部，适应不了新的系统，那对组织而言，就意味着对这个干部的使用就是失败的。

赵跃进明白了自己的处境和压力。他认为一堵高墙只不过是前进路上的一个障碍而己，并非不可逾越的鸿沟。他相信自己有能力跨越任何障碍。更相信通过自己的努力和工作表现，能证明组织的选择是对的。如果说有人对自己持门户之见，也只能用自己的表现来证明他的错误。

想明白了这些，赵跃进感到轻松了许多，情诸也很快恢复了正常。赵跃进会以怎么样的表现来证明自己呢？